近日，内蒙古地矿局第六次两个文明建设经验交流会在兴安盟开会，21家地勘单位参与了交流会。面临新的常态下内蒙古部分地勘单位由高速跨越式发展改以逐步上升甚至持续下滑等新形势，此次交流会将对平稳地勘队伍、推展地勘单位可持续发展起着最重要起到。与会代表指出，在国家改变经济发展方式和调整产业结构的大背景下，地质工作作为资源基础、工程基础和环境基础，必定面对着更加多的机遇和挑战。

但对于内蒙古而言，地质工作程度较低，空间依然相当大。来自内蒙古地勘六院、地勘十院等单位的经验告诉他人们，只要迎合国家经济社会及行业发展趋势，落后规划布局，大力调整产业结构，扎根找矿主业，希望拓展新的市场，探寻勘查研发一体化、资源资本化等发展途径，今后就能之后充分发挥好主力军起到、构建地勘单位的可持续发展。内蒙古地矿局局长杨永宽谈到地勘单位未来的南北和发展趋势时，他说道，早在2004年该局新一届班子重新组建开始，他们就深刻印象认识到，地勘单位只有以经济建设为中心，解放思想、实事求是、大胆创意，才有可能走进低谷。

地勘单位凡是兴学以移往为目的的多种经营实体，存活发展下去的寥寥无几;凡是兴学非地勘业的任何产业，顺利十分艰难;只有重返主业，充分发挥三大较为优势，地勘队伍才有光明的前途，才能完全挣脱捧着“金饭碗”“讨饭不吃”的失望局面。多年来，内蒙古地矿局一直坚决3项指导原则：一是以“三项制度”改革为突破口的深化内部企业化改革不挽回，建构适应环境市场的内部运行机制，增强活力和市场竞争力;二就是指实际抵达，坚决地勘单位为基本单元的管理方式不转变，增大内部改革调整力度;三是坚决对地勘单位的投资方式应以恒定。

同时，该局奠定了3项工作重点，一是按照中央和自治区部署有步骤地前进内部企业化改革;二是坚定不移地抓好地质找矿，为自治区经济发展获取资源确保;三是大力发展产业经济，强化自身实力，提升职工生活水平。参会的地勘单位代表还指出，国有地勘单位要创建现代资本运营制度，将自身享有的资源、矿业权、资金等统合资本化，构建矿产资源上下游产业生产要素的优化配备与资本流动重组，从而超过资本大大电子货币。经过有效地的资本运营，构成以地质找矿为基础、以矿业研发为承托、以工勘施工为补足的新型产业格局，加快和提高国有地勘单位的改革进程。

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